Разбор управленческих ситуаций для IT-руководителей
Когда за решение отвечаете вы, советов обычно много, а конструктивных предложений мало.
Я сам управлял IT-командами и другими руководителями, по этому мы разберём вашу ситуацию с позиции управленческой практики: что происходит, где вы можете ошибаться и какие варианты действий у вас есть.
Мне не нужна длинная предыстория. Достаточно ответить на пять вопросов:
Но это не универсальная формула, вы можете рассказать о ситуации своими словами. Главное так, чтобы был ясен контекст. А вот имена, названия компаний и персональные данные мне не нужны.
По описанию обычно понятно, относится ли ситуация к предмету моих услуг, а именно к управленческим ситуациям в работе IT-руководителя.
Если вопрос не мой — скажу прямо, ещё до оплаты.
Если могу быть полезен — согласуем дату и время разбора. И возможно, я задам какие-то дополнительные вопросы, чтобы разбор был максимально эффективным.
Разбор одного кейса, а не оплата каждой минуты разговора.
После оплаты согласованное время закрепляется за вами. Встречаемся онлайн, обычно через Яндекс Телемост.
За 60–90 минут разберём не только саму проблему, но и то, что за ней стоит: интересы людей, скрытые ограничения, реальные полномочия и возможные последствия.
Я не буду просто соглашаться с вами. Буду задавать вопросы, проверять ваши предположения, предлагать альтернативы и делиться собственным опытом.
Смысл — увидеть то, что сложно заметить, находясь внутри ситуации.
Но если в первые 15 минут выяснится, что запрос вне моей практики или полезного разбора не получится, я могу остановить встречу и вернуть 100% оплаты в течение 10 дней.
Не с универсальным советом из серии «поговорите с командой», а с более предметным пониманием, например:
Наша цель — определить, что делать дальше, а что делать точно не стоит.
По разобранному кейсу появились новые обстоятельства и вы хотите продолжить разбор.
продолжение разбора
Потому, что это продолжение старого разбора, но с учетом новых обстоятельств.
По уже разобранному кейсу вы можете задать мне уточняющие вопросы в чате, это бесплатно.
Но это не поддержка и не постоянное сопровождение. Это обсуждение возможных решений.
Если вопрос потребует дополнительного разбора, я предложу организовать новую встречу.
Время бронируется после оплаты. Если оплата не поступила в течение 24 часов после того, как мы договорились о времени, я могу предложить это время другому.
Встречу можно один раз бесплатно перенести, если предупредить минимум за 24 часа.
Если вы не вышли на связь в течение 30 минут после начала встречи или отменили ее менее чем за 24 часа, я один раз предложу новую дату в пределах 30 дней.
Запись встречи - только по договоренности до ее начала. Вы можете производить запись для личного использования. Я запись встречи не произвожу.
Я не публикую истории клиентов, имена, названия компаний и другие узнаваемые детали. Все строго конфиденциально.